راستش من خوشبختانه دوستان زیادی دارم که از طریق وبلاگ، دوستان، دانشگاه یا محیط‌های کاری که توی اون‌ها بودم باهاشون آشنا شدم. سعی می‌کنم اون‌ها رو در حد زمان و توانم کمک کنم، اما یک مشکلی که وجود داره اینه که اون‌ها ایمیل پیگیری رو نشانه پررویی یا وقت گرفتن از من می دونن، در صورتی که چنین چیزی نیست.
این نوشته رو هر چند وقت یک بار آپدیت می‌کنم و همیشه به بالای این صفحه متن اضافه می‌کنم (برعکس بقیه که به پایینش اضافه می‌کنم)
هدف اینه که مکان‌ها، سایت‌ها و وبلاگ‌هایی که برای کتاب خوندن، خریدن، نگهداری، تحلیل و … مفید هستند رو معرفی کنم. شما هم می‌تونید معرفی کنید وبلاگ یا سایت‌های مورد نظرتون رو. البته اگر دوست دارید من بررسی کنم و خودم قرار بدم (نه در دیدگاه) لطفا یک (فقط برای میثم) بگذارید. فقط دو تا نکته رو بگم، من راحت به این لیست اضافه نمی‌کنم، قصد نون قرض دادن ندارم، تا باهاش کار نکرده باشم یا نخونده باشم، لینک نمی‌گذارم. پس ممکنه بررسی دیدگاه شما یا سایت‌هایی خیلی طول بکشه. ولی سوخت و سوز نداره.
کمی پیش از گالیله را در نظر بگیرید، نه برگردیم به یونان باستان، هزاران خدا مشغول کار بودند تا برای شما باران ایجاد کنند، باد بیاید، خورشید حرکت کند یا این که شخصی قدرتمند شود! عادت شده بود که به محض این که کسی چیزی نمی‌دانست و از آن سر در نمی‌آورد، آن را به ارواح، جن‌ها و خدایان نسبت دهد.
حتما با آدم‌هایی مواجه شده‌اید که سعی دارند اعلام کنند تمام کتاب‌ها را خوانده‌اند، تمام اخبار را می‌دانند و تمام فیلم‌ها را دیده‌‌اند.
من خیلی از فیلم‌ها را نمی‌بینم، در هفته حداکثر ۳ فیلم خارجی و یک فیلم را در سینما می‌بینم. تئاتر یا کنسرت هم اگر مورد مناسبی ببینم. سریال هم که کلا نمی‌بینم (غیر از سریال‌های حداکثر ۶ قسمتی). این یعنی من درصد کمی از سریال‌ها، فیلم‌ها و کتاب‌ها را دیده‌ام. بیشتر از این هم وقت ندارم.
وقتی کتاب Start with Why (نوشته سیمون سینک که نویسنده کتاب Leaders Eat last هم هست، در ضمن یک ویدیوی تد معروف هم دارد)را می‌خوانید کلی دلیل می‌آورد که باید از چرا شروع کرد. کلی دلیل ریز و درشت، از ارائه روایات تا بحث‌های بیولوژیک. بسیاری درس و برخی کمی اغراق شده.
از این می‌گوید که به جای این که بگوییم مثلا بروید فلان کتاب را بخوانید (What) یا بگوییم چگونه بخوانیم (How) ابتدا برویم سراغ این که ابتدا در مورد چرایی صحبت کنیم. من کاملا با این موضوع موافقم اما گاهی این کار چنان سخت است که ناچاری بگویی، ببین فقط کمی در این حوزه جلو برو بعد بیشتر می‌توانم در مورد چرایی با تو صحبت کنم. الان نمی‌توانم کاربردهای عمیق یک موضوع مهم و عمیق را با کاربردهای سطحی یک موضوع سطحی مقایسه کنم.
وقتی گای‌کاوازاکی داشت درس‌های کارآفرینی را در دانشگاه استنفورد می‌داد، یک موضوع خیلی جالبی رو مطرح می‌کرد (نقل به مضمون):
سعی کنید هر استارتاپی که می‌خواهید راه بیندازید با یک خانم مشورت کنید. چرا؟ به خاطر این که آقایان دوست دارند نابود کنند! هدفشان از ایجاد یک استارتاپ (یا انگیزه اصلی آن‌ها) از بین بردن شرکت دیگر است. مثلا یک شرکتی می‌زنم که گوگل را نابود کند، یک کاری می‌کنم یاهو فلان شود. اما خانم‌ها معمولا در مباحث بیزنیسی کمتر به رقابت فکر می‌کنند. چون رویکرد اصلی آن‌ها رقابت نیست.
